北京愛旅時代家具科技有限公司

北京愛旅時代家具有限公司，注冊于2013，它是一家以堅實的品質(zhì)鑄造客戶誠信與滿意，用專業(yè)制作酒店家具的豐富經(jīng)驗和精湛的家具生產(chǎn)技術工藝，吸引了廣大酒店客戶,形成了客戶大幅度連鎖推薦效應并贏得了現(xiàn)有全部客戶高度贊揚，發(fā)展勢頭非常良好。
北京愛旅時代家具科技有限公司主要以酒店，賓館，旅店，公寓等居住場所制作家具的廠家，擁有自己的制造家具的工廠，較為完善的售前售后系統(tǒng)。
研究與設計開發(fā)為一體的具有前景的制造生產(chǎn)公司。

蘇州博林酒店家具有限公司

企業(yè)產(chǎn)品 公司主營的產(chǎn)品有酒店家具、別墅家具、賓館家具、辦公家具、新中式家具、售樓處家具、家裝家具、樣品房家具、新古典家具、餐廳家具、會所家具、浴場家具,公司以獨特的風格、穩(wěn)定的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售前售后服務贏得了海內(nèi)外客戶的稱贊！先后為國內(nèi)外近百家四星級、五星級酒店及公寓別墅工程項目配置過家具。
公司地址 常熟市辛莊鎮(zhèn)臺資產(chǎn)業(yè)園B區(qū) 企業(yè)榮譽 蘇州博林酒店家具有限公司已在工商行政管理局登記注冊。

出游你會選擇酒店還是民宿？

Airbnb（愛彼迎）青年旅舍出境旅游住宿國內(nèi)旅游出游你會選擇酒店還是民宿？旅游 住宿 酒店作為先行者，民宿作為后來者，其實是蘿卜白菜各有所愛的，但是在民宿發(fā)展越發(fā)火熱的今天，酒店和民宿之間到底有何差別，出門的時候又該作何選擇呢？今天，我們不妨用SWOT分析法來分析一下二者的優(yōu)劣。
在正式開始分析之前，我們可以先分別看一看酒店和民宿的圖片。
圖1是五星級酒店，圖2是特色民宿。
然后，我們接下來用swot法則分析一下酒店的優(yōu)劣勢。
SW分析：酒店民宿互為補充，有所側(cè)重 如圖所示，酒店的優(yōu)勢（S）是民宿的劣勢（W），而民宿的優(yōu)勢（S）又是酒店的劣勢（W），二者是互為優(yōu)劣勢，互相補充，且各有所側(cè)重的關系。
對于用戶來說，完全可以根據(jù)個人需要來選擇。
如果你習慣標準化的服務和慣用的住宿方式，酒店無疑是你最好的選擇。
而如果你更傾向于個性化的出游和住宿需求，希望住點不一樣的，那么，民宿一定可以讓你眼前一亮。
O分析：改變中的酒店和進擊的民宿 從上圖來看，隨著旅游消費升級，用戶對于住宿提出了更高要求，酒店與時俱進，不斷轉(zhuǎn)型，做出改變，迎合用戶需求，更是市場叢林法則的選擇。
于是，市場上出現(xiàn)了一些主題酒店，包括亞朵酒店和知乎、二家等的跨界合作，吸引年輕用戶的注意，意在扭轉(zhuǎn)酒店在用戶意識里的呆板形象。
相較于酒店，民宿機會更多更大。
市場大環(huán)境的加持、國家政策的鼓勵、用戶意識深入、消費場景擴充，給了民宿更大的發(fā)展空間。
對于民宿來說，這是最好的時代，于是市場上的民宿玩家卯足勁向前發(fā)展，借用網(wǎng)紅民宿等新潮流博得用戶關注，木鳥民宿更是將網(wǎng)紅民宿搬到APP上，吸引年輕女性用戶群體。
T分析：焦慮的酒店和民宿 從存在威脅的角度來看，酒店和民宿都是既有遠慮也有近憂。
酒店的發(fā)展威脅其中一條是外來和尚OYO的分割市場。
OYO在國內(nèi)的發(fā)展速度驚人，這種低成本的快速擴張方式，讓老牌酒店危機四伏。
雖然后續(xù)口碑不好，但著實對國內(nèi)酒店市場沖擊不小。
提到民宿的崛起瓜分酒店市場蛋糕，公開數(shù)據(jù)顯示：木鳥民宿以每天1500套房源的速度在增長，這相當于新開一家亞朵酒店。
如此來看，民宿更像是在酒店這頭老虎口里奪食，戰(zhàn)況激烈，足以讓老虎坐立不安。
民宿的憂患一小部分來自于酒店的轉(zhuǎn)型，更多的依然是短租行業(yè)的痛點，關于安全和衛(wèi)生問題以及最近出現(xiàn)較頻繁的攝像頭問題，當然最核心的問題依然是國民素質(zhì)參差不齊，導致國內(nèi)民宿主會遇到類似于Airbnb的房客將民宿變成垃圾場，螞蟻短租上房客把房東的家搬空等問題。
所以焦慮不僅是酒店的，更是民宿的。
民宿作為后起之秀發(fā)展速度驚人，一些問題的出現(xiàn)更是前所未有，解決方式上沒有參考對象，只能自行摸索，關于未來的思考，都是民宿焦慮的根源。
2020-06-09 17:57

暑假帶娃出門，民宿與酒店，哪個好？

暑假帶娃出門，民宿與酒店，哪個好？ 謝邀，這個問題其實并不絕對，民宿和酒店各有各的側(cè)重點和特色，并不存在一個所謂的「好」與「壞」。
首先，民宿和酒店確實是存在差異的，民宿一般都是別墅改造而成的，同時選址可能會離景點更近，甚至有些民宿就在景區(qū)里面。
所以民宿的靈活性會比較高一些，如果是帶娃宅在民宿里啥也不出去也可以，想全家去景點逛逛也可以。
如果是酒店，選址上肯定會比民宿的交通便利度要高，酒店的運營、服務方面也會比民宿相對正規(guī)一些，酒店的配套設施也會更加齊全一些，有些酒店甚至還有親子游樂區(qū)。
當然萬事無絕對，只要價格足夠高，某些高檔民宿的體驗感也不比豪華酒店差，親子游樂區(qū)、豪華酒店的房間配備、別墅級的住宿體驗、出入接送、專門開辟的露營區(qū)、燒烤區(qū)等等這些民宿方都可以通通整上，其實也有種酒店度假村的感覺了。
而酒店集團呢，也會推出類似于民宿的這種高檔、野奢的酒店類型來吸引游客，主打戶外自然度假。
到最后，其實兩者的差別幾乎不大了。
所以，無論是選擇酒店也好，民宿也好， 重點應該關注這個問題： 你來度假目的是什么？ 是以戶外游覽人文/自然景點為主呢？還是就想找個地方歇著，整個假期都呆在那邊享受漫時光。
如果是前者，你主要的考慮是目的地酒店/民宿提供的住宿條件和基礎設施、地理位置，如果是后者，就要考慮目的地酒店/民宿的周邊環(huán)境，以及酒店/民宿本身能給親子提供哪些游樂設施或場所。
至于它是酒店也好，民宿也好，其實沒那么重要。
2022-07-19 12:38 ?上海

民宿和酒店有什么區(qū)別嗎？

旅行酒店民宿民宿和酒店有什么區(qū)別嗎？民宿和酒店有什么區(qū)別嗎？ 有學者將民宿看做酒店的一個類型，但它和其他類型的酒店還是存在很多區(qū)別。
實際上，民宿可以算是酒店的鼻祖。
早在古希臘和羅馬時期，從外地趕來朝圣的人群經(jīng)常到當?shù)鼐用竦募抑卸套。思疵袼薜碾r形。
而根據(jù)現(xiàn)階段民宿的發(fā)展，它和其他類型的酒店有著如下區(qū)別： （1）比較經(jīng)營方式，民宿可以是家庭副業(yè)經(jīng)營，而酒店皆為專業(yè)經(jīng)營； （2）比較使用空間，民宿可以使用住宅空余的空間，而酒店只使用專用營業(yè)空間；且民宿建筑多為自用或租用的民宅改造而來，酒店無此特點； （3）比較客房數(shù)量，民宿的客房數(shù)應比較少，而酒店沒有數(shù)量多少的限定； （4）民宿與周邊環(huán)境關系緊密，常借用附近自然及人文資源，與周邊社區(qū)形成共榮共生；酒店資本充足的商業(yè)產(chǎn)品，通常不主動提供與周邊社區(qū)的交流活動，較少利用周邊資源； （5）從與當?shù)厣鐓^(qū)關系來看，民宿與當?shù)鼐用瘛F體互動性高，而酒店通常少與當?shù)鼐用瘛F體互動； （6）民宿的硬件設施可以很簡單，在滿足基本需求的情況下，有些設施可與主人共用。
而酒店作為專業(yè)化的經(jīng)營則必須要提供相應標準要求的設施給游客； （7）比較服務人員，民宿由主人或當?shù)毓芗曳眨瑥娬{(diào)風土人情與家庭氛圍,注重主人和客人間的交流互動；而酒店由專業(yè)人員提供服務，追求標準高效，缺少人情味； （8）由于空間限制，民宿提供的內(nèi)部服務項目較少，而高級的酒店可以提供很多內(nèi)部服務例如商店、美發(fā)、餐飲、洗衣、運動設施等等。
（9）酒店有十分成熟的行業(yè)標準和管理規(guī)范，而在國內(nèi)，民宿尚未有相應的管理體系。
從以上指標的比較中可以看出，民宿和其他類型的酒店區(qū)別十分明顯。
其他類型的酒店重視規(guī)范化、標準化和高效率，追求舒適性和豪華感，而民宿重視在地性和特色化，具備家庭的尺度和氛圍。
兩者的區(qū)別還在于主人或管理者是否真實生活于該建筑所處的環(huán)境，游客是否能和主人或管家直接交流，游客是否能感受到真實的在地文化和家庭氛圍。
參考文獻：簡玲玲.《民宿評鑒指標之研究》. 2005. 剛好和碩士論文研究的課題有關，算是在知乎第一個認真回答的問題^-^ 2016-05-30 13:48 贊同82

你覺得酒店和民宿的區(qū)別在哪里？

無障礙登錄/注冊酒店民宿酒店達人民宿改造民宿達人你覺得酒店和民宿的區(qū)別在哪里？ 我們公司在深圳同時有民宿和酒店，把我所知道的盡可能地告訴你： 經(jīng)營民宿與經(jīng)營酒店的區(qū)別 一、營銷能力 1、 房間數(shù)量 據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計，國內(nèi)民宿的平均房間為20間（2019年），而酒店的房間數(shù)是其平均數(shù)的倍數(shù)。
兩者房間數(shù)的巨大差距，是形成營銷能力和管理能力差異的核心原因。
酒店和民宿銷售考核的關鍵指標Rev Par=OCC*ADR, OCC指出租率，ADR指平均房價，Rev Par指平均每間客房的可售收入。
假設A酒店和B民宿的平均房價都是300元/間，A酒店有80間房，B民宿有15間客房。
如果要想提高Rev Par, 不管是A酒店還是B民宿都要想辦法讓OCC達到100%甚至大于100%。
很顯然， 80間房做到100%的出租率的銷售難度要大于15間客房做到100%的出租率。
酒店的房間數(shù)量多，需要營銷團隊較強的專業(yè)能力：長期的定價、當天動態(tài)定價、收益管理等。
在房間數(shù)一定的前提下，怎么樣權(quán)衡OCC和ADR，以提高每間房的Rev Par實現(xiàn)酒店營收的最大化。
而民宿的房間數(shù)量少，OCC 和ADR的影響對總收入的影響也相對較小。
從客觀來說（房間數(shù)），民宿的銷售能力的要求低于酒店。
2、渠道管理 民宿是大住宿市場中一個細分市場，目前其主要的銷售渠道是Airbnb、途家、小豬短租、住百家等線上平臺，基本沒有其它線下渠道的開發(fā)、維護和宣傳。
酒店的銷售渠道包括所有國內(nèi)OTA和國外OTA，同時，酒店還需要開發(fā)的維護周邊寫字樓的協(xié)議客戶、異業(yè)聯(lián)盟、官網(wǎng)、APP渠道的營運和維護。
由此可見，酒店銷售渠道的管理能力，從渠道的數(shù)量和維度都比民宿的難度要大。
3、 服務項目的種類 民宿的主要產(chǎn)品是客房（雖然部分民宿也有提供餐飲）。
酒店作為一個專業(yè)的服務機構(gòu)，除了提供客房外，還涵蓋早餐、箱餐、會議、接送等其它服務。
較多的服務項目的種類，也是酒店銷售能力和難度高于民宿的一個重要的客觀原因。
二、管理幅度 1、員工數(shù)量 大部分的民宿的投資人也是營運者，或聘請1-2員工。
而經(jīng)濟型酒店的人房比為0.3：1，星級酒店為1：1-1：1.2，中檔酒店介于經(jīng)濟型酒店和星級酒店之間。
另外，酒店的服務時間為24小時，民宿的服務時長要小于酒店，這也是管理幅度小的一個直接體現(xiàn)。
從兩者的員工數(shù)量和服務時長，可以直接體現(xiàn)出酒店的人員管理的難度會大于民宿。
酒店需要從員工的招聘、培訓、薪酬、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等方方面面，不斷去克服和創(chuàng)新來提高單位人力效率。
2、外圍關系 酒店在日常經(jīng)營中，需要配合和執(zhí)行稅務、消防、公安、街道辦、物業(yè)的業(yè)主等部門的各項法規(guī)和政策。
民宿相對會簡單很多，在投資和裝修期間，需要去以上部分的部門和機構(gòu)配合其工作。
而因為規(guī)模和體量較小，在后期的營運過程中，在確保合法的基礎上，民宿營運人主要是服務于內(nèi)部客戶上。
三、服務能力 1、客源群體 客戶的需求 民宿的客源群體主要是長短途的情侶、親子和家庭游居多，而酒店的客源較為豐富，以商務、休閑客為主。
二者的目標客戶，在入住時的消費場景、消費需求和目的不一樣導致其需求也不一樣。
民宿的住客，目的出行放松和單純的旅游為主（城市民宿除外），客戶選擇民宿大部分是鐘愛于設計、網(wǎng)紅打call，體驗當?shù)氐拿袼住⑽幕偷胤矫朗碁橹鳌?br />他們對其內(nèi)在的產(chǎn)品和服務細節(jié)的關注和要求低于傳統(tǒng)的酒店，民宿更多扮演是個性化和體驗式的服務。
客戶對民宿的產(chǎn)品和服務的包容度要高于酒店。
而在酒店的消費場景中，客戶主要是商務出行，客戶在精神和身體較疲憊的情況下；而酒店已發(fā)展成為一個專業(yè)的服務機構(gòu)。
這時客人從主觀和客觀上，都需要酒店能在沐浴、睡眠、早餐等環(huán)節(jié)上能展現(xiàn)出專業(yè)的水準和角色，它和客人在民宿的消費需求形成差別。
2、投資人的關系 酒店項目的總投資金額遠大于民宿項目的總投資金額，且酒店項目的實際的投資人較多，民宿投資人多為房東本人或創(chuàng)業(yè)者本人，通常投資者也是經(jīng)營者。
酒店不僅要服務好酒店的內(nèi)部住客，而且還要定期與投資人或加盟商溝通、甚至需要與酒店品牌管理集團溝通協(xié)調(diào)日常營運和管理。
另外，酒店的和民宿的收益也不一樣，如上國，2017年全國民宿的平均OCC ADR Rev Par 的數(shù)據(jù)均要低于酒店的平均數(shù)。
酒店的房間數(shù)較多、服務項目、服務時長均要多于民宿，這些因素決定和要求酒店營運者的銷售、管理能力、服務等方面著力，扮演一個專業(yè)的服務者，才能從服務和產(chǎn)品上滿足客戶的消費需求。
在日常的管理中，酒店的營運能力要大于民宿。
希望我的回答，可以幫到你 更多酒店干貨分享，歡迎關注 公粽號：小王在酒店 2020-05-11 08:33 贊同23