酒店家具招標采購

1、投標報價（30）
以滿足招標文件要求，有效的投標報價平均值為基準價。
基本得分等于基準價時，得滿分30分，投標價比基準價每上浮1%扣0.5分，每下浮1%扣0.5分，
基準價=（a2+a3+a4+a5…＋an）／(n)
2、技術分（35分）

評標

項目

評價標準

標準分

成品檢測報告（10分）

提供2015年以來所投產(chǎn)品生產(chǎn)廠家成品家具的抽樣檢測報告，包括電視柜、門扇及門套、書桌、床墊、餐桌、沙發(fā)、衣柜、床、床頭柜、實木茶幾共10項，每提供一項符合要求的檢驗報告得1分，缺項或不符合招標文件要求的不得分。

(備注：上述檢驗報告須在招標公告之前出具且在有效期內(nèi)由通過省級以上資質(zhì)認定（CMA）的檢驗檢測機構出具，即：檢測報告上具有CMA標志，否則不得分)。

10

原材料檢測報告（10分）

2、2015年以來“國家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”出具抽檢報告;

原材料（木皮、中纖板、真皮、鎖、椅子機構、鋼化玻璃、油漆（PU面漆、PE底漆）、三合一連接件、繃帶）每提供其中一項得1分共10分。

10

涂料進貨證明和檢測報告(7分

3、提供招標公告發(fā)布之前的“水性漆”檢測報告和水性漆進貨發(fā)票；得7分

注：檢測報告送檢日期需在招標公告發(fā)布之前的日期。

7

投標小樣（8分）

提供主要產(chǎn)品的材料和五金小樣；

據(jù)投標小樣,質(zhì)量優(yōu)劣等因素評分，優(yōu)為8-3分，良為2-1分，不提供或很差不得分。

注：小樣至少含“導軌”、“門鉸鏈”“鎖”、“實木”“皮”等。

8

3、商務分（35）

公司資信（27分）

1、提供2014年1月以來單個酒店家具銷售合同在1000萬及以上的，每提供一份得3分，最多6分。

2、提供2014年1月以來單個酒店家具銷售合同在400-600萬的，每提供一份得1分，最多3分。

3、提供2014年1月以來單個酒店家具銷售合同在100-300萬的，每提供一份得0.5分，最多1分。

注：提供原件備查，無原件不得分。

10

1、獲得“2015中國酒店家具定制十大品牌”得3分.

2、獲得“2015中國最具投標實力酒店家具供應商二十強”得3分

2、獲得全國科技創(chuàng)新品牌得3分

3、獲得由中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心頒發(fā)“國家權威檢測.質(zhì)量合格產(chǎn)品”得2分.

4、獲得無毒害優(yōu)秀綠色環(huán)保家具產(chǎn)品得2分

5、省著名商標證書得2分

注：提供原件備查，無原件不得分。

15

8、提供比ISO9001、ISO14001、職業(yè)健康體系認證、CQC（含木制、軟體、金屬）每項得0.5分，共2分。注：提供原件備查，無原件不得分。

2

設計產(chǎn)品配置能力（2分）

針對用戶需求，對所配置產(chǎn)品進行深化設計。優(yōu)得2分，良得1分，差或不提供不得分。

2

企業(yè)實力(2分)

2、投標產(chǎn)品制造商近三年主營業(yè)收入達3億以上得1分，三年主營業(yè)收入達4億以上得2分（以審計報告數(shù)據(jù)為準）。

注：提供原件備查，無原件不得分。

2

售后服務(4分)

投標人通過“國家標準《商品售后服務評價體系》GB/T27922-2011”

三星級服務認證證書得2分。

2

投標人設有當?shù)厥酆髾C構：具有完備的售前、售中、售后服務的人員，響應2時內(nèi)到達現(xiàn)場的售后機構得2分。不響應的不得分。

注：提供詳細的公司人員架構配置表（含：員工姓名、職務、身份證號碼、聯(lián)系電話等）。

2

（三）排序原則：按評審得分由高到低順序排序。得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。得分且投標報價相同的，按技術指標優(yōu)劣順序排列。
（四）中標原則：由評標委員會根據(jù)計算各有效投標人的最終得分排名向采購人推薦得分高的前三名由采購人現(xiàn)場按照順序確定中標人。中標人無故放棄中標，則要沒收投標保證金且必須承擔相應的法律責任，如因放棄中標給采購人還帶來經(jīng)濟損失的，還要全額賠償損失金額。

采購酒店家具要注意什么?

具的大小尺度對居室空間的視覺效果和使用效果影響較大，在購買前一定要先準確丈量室內(nèi)擺放地點的尺寸，再挑選大小適合的家具，所以家具的挑選首先從家具的規(guī)格開始。如買衣

柜，柜子的寬度一定要達到50cm以上，如果只有40cm多就放不下衣服，而書柜的寬度應在30～40cm，寬了浪費，窄了不夠用。

高檔家具鑒別有方在挑選家具時，檢查質(zhì)量時，要注意以下幾點：

1、要注意木材含水率的高低。

含水率高了，木材容易翹曲、變形。家具的含水率不得超過12%，一般消費者購買時，沒有測試儀器，可以采取手摸的方法，用手摸摸家具底面或里面沒有上漆的地方，如果感覺發(fā)潮，那么含水率起碼在50%以上，根本不能用。再一個辦法是可以往木材沒上漆處灑一點水，如果洇的慢或不洇，說明含水率高。挑選人造板有變形、邊脹、中間凹凸現(xiàn)象，說明板子吸水率太高。

2、注意家具所用的材料。

家具的表面用料，如桌、椅、柜的腿子，要求用硬雜木，象水曲柳、柞木等，比較結(jié)實，能承重，而內(nèi)部用料則可用其他材料。大衣柜腿的厚度要求達到2.5cm，太厚就顯得笨拙，薄了容易彎曲變形。廚房、衛(wèi)生間的柜子不能用纖維板做，而應該用三合板。因為纖維板吸水力強，遇

水就會膨脹、損壞。餐廳的桌子則應耐水洗。發(fā)現(xiàn)木材有蟲眼、掉沫，說明烘干有徹底，這樣的家具不能買，因蟲眼會越咬越大。檢查完表面，還要打開柜門、抽屜門看里面，內(nèi)料有沒有腐朽，可以用手指甲掐一掐，掐進去了就說明內(nèi)料腐朽了。開柜門后用鼻子聞一聞，如果沖鼻、刺眼、流淚，說明膠合劑中甲醛含量太高，會對人體有害。 ……>>>中式家具選用什么木材

3、要注意家具的結(jié)構是否牢固，榫眼交接處是否嚴密。

小件家具，如椅子、凳子、衣架等在挑選時可以在水泥地上拖一拖，輕輕摔一摔，聲音清脆，說明質(zhì)量較好；如果聲間發(fā)啞，有劈哩叭拉的雜音，說明榫眼結(jié)合不嚴密，結(jié)構不牢。字臺、桌子可以用手搖晃搖晃，看看穩(wěn)不穩(wěn)。沙發(fā)可坐一坐，用晃一晃，如果不活動，不發(fā)軟，沒聲音，說明榫眼結(jié)構，比較牢靠，如果坐一動就吱吱扭扭地響，一搖就晃的，是釘子活，用不了多長時間。方桌、條桌、椅子等腿部都應該有四個三角形的卡子，起固定作用，如果沒有，時間用長就可能會散架。挑選時可把桌椅倒過來看一看，包布椅可以用手摸一摸。

4、挑選家具時還要檢查一下家具的四腳是否平整落地。

這一點放平地上一晃便知，有的家具就只有三條腿落地。看一看桌面是否平直，不能弓了背或塌了腰。桌面凸起，玻璃板放上會打轉(zhuǎn)；桌面凹進，玻璃板放上一壓就碎。注意檢查柜門，抽屜的分縫不能過大，要講究橫平堅直，門子不能下垂。

5、人選板貼面的家具，不論是貼木單板、PVC還是貼預油漆紙，都要注意皮子是否貼得平整，有無鼓包、起泡、拼縫不嚴的現(xiàn)象。

檢查時要沖著光看，不沖光看不出來。水曲柳木單板貼面家具比較損壞，一般只能用兩年。就木單板來說，刨邊的單板比旋切的好。識別二者的方法是看木材的花紋，刨切的單板木材紋理直而密，旋切的單板花紋曲而疏。刨花板貼面家具，著地部分必須封邊，不封邊板就會吸潮、發(fā)脹而損壞。一般貼面家具邊角地方容易翹起來，挑選時可以用手扣一下邊角，如果一扣就起來，說明用膠有問題。

6、要注意家具的包邊、封邊是否平整、嚴實。

封邊不平，說明內(nèi)材濕，幾天封邊就會掉。封邊還應是圓角，不能直棱直角。用木條封的邊容易發(fā)潮或崩裂。三合板包鑲的家具，包條處是用釘子釘?shù)模⒁忉斞凼欠衿秸斞厶幣c其他處的顏色是否一致。通常釘眼是用膩子封住的，要注意膩子有否鼓起來，如鼓起來了就不行，慢慢膩子會從里面掉出來。

7、挑選帶鏡子類的家具，如梳妝臺、衣鏡、穿衣鏡，要注意照一照，看看鏡子是否變形走色，檢查一下鏡子后部水銀處是否有內(nèi)襯紙和背板，沒有背板不合格，沒紙也不行，否則會把水銀磨掉。

8、家具的油漆部分要光滑、平整、不流唾、不起皺、無疙瘩。

邊角部分不能直棱直角，直棱處易崩渣、掉漆。家具的門子里面也應著一道漆，不著漆板子易彎曲，又不美觀。

9、要注意家具的五金配件的安裝是否齊全、規(guī)矩、合理。

例如檢查一下門鎖開關靈不靈；大柜應該裝三個暗絞鏈，有的只裝二個就不行；該上三個鏍絲，有的偷工減料，只上一個螺絲，用用就會掉。

10、在挑選沙發(fā)、軟床時，應注意表面要平整，而不能高低不平；軟硬要均勻，而不能這塊硬，那塊軟；軟硬度要適中，既不能太硬，沒有什么彈性，也不能太軟，一坐就塌下去。

挑選方法是坐一坐，用手摁一摁，平不平，彈簧響不響，如果彈簧鋪排不合理，致使彈簧咬簧，就會發(fā)出響聲。其次還應注意絎縫有無斷線、跳線，邊角牙子的密度是否合理。

11、購買家具時還要注意，家具的顏色要與室內(nèi)裝飾相協(xié)調(diào)。

白色家具雖然漂亮，但時間長了容易變黃，而黑色的易發(fā)灰，不要當時圖漂亮，到最后弄得白的不白，黑的不黑。一般來說，仿紅木色的家具不易變色

酒店客房家具在哪里采購？

酒店用品采購慣用的幾種主要方法

可以采用以下幾種方法：1、公開市場采購。亦稱競爭價格采購，適用于采購次數(shù)頻繁，需要每日進貨的食品原料。采購部通過電話聯(lián)系或商函，或通過與供貨單位直接洽商，取得所需食品原料的報價，一般每種原料至少應取得一個供貨單位之報價，分別登記在采購申請單上，經(jīng)過比質(zhì)比價，選擇其中最好的供貨單位。2、無選擇采購。在較特殊的情況下，酒店所需要采購的某種原料在市場上奇缺，或僅有一家供貨單位，或酒店必須得到此物品及食品原料。此時，采購部往往采取無選擇采購方法，即連同采購申請單開出空白支票，由供貨單位填寫。3、成本加價采購。某種物品或食品原料的價格漲落變化較大或很難確定其合適價格時，可以采用成本加價法。此處說的成本指批發(fā)商、零售商等供貨單位的商品成本。在某種情況下，供貨單位和采購部雙方都把握不住市場價格動向，于是便采用此法成交。即在供貨單位購入原料時所花的成本上酌加一個百分比，作為供貨單位的盈利部分。此法對供貨單位而言，減少了因價格的驟然下降可能帶來的虧損危險;對采購單位而言，加價的百分比一般比較小，也比較合算，采取成本加價方法的主要困難是很難準確掌握供貨單位物品的真實成本，因此酒店采購時較少采用此方法。4、招標采購。它是一種比較正規(guī)的采購方法。一般只有大型企業(yè)使用。采購單位把所需采購的物品名稱及規(guī)格標準，以投標邀請的形式寄給各有關供貨單位，供貨單位接到邀請后即行投標，報出價格，亦以要密封文件的形式寄回采購單位。一般而言，凡其物品能符合規(guī)格標準，出價格低者中標。這種方法有利于采購單位選擇最低的價格但由于此法要求雙方簽訂采購合同，因而又不利于采購單位在執(zhí)行合同期間另行采購價格可能更低廉，質(zhì)量更合適的物品原料。5、“一次停靠”采購。酒店營業(yè)所需的物品原料品質(zhì)繁多，必須向眾多的供貨單位采購，這就意味著酒店每天必須花費大量的人力和時間處理票據(jù)和驗收進貨。為了減少采購、驗收工作的成本費用，有的酒店使用“一次性停靠”采購法，如果屬于同一類的各種原料、物資、酒店都向同一個單位購買，這樣只需要向供貨單位開出一張訂單，接收一次送貨，處理一張票據(jù)。然而，這種方法對大型酒店而言，仍不理想，于是酒店采購也使用超級市場購物方式。這種超級市場是現(xiàn)在逐漸建立的酒店物資源共享供應公司，它可以使酒店原料物資源共享供應及時無缺，而且每月訂貨，驗收次數(shù)大大減少，降低了采購費用。6、合作采購。合作采購是三家以上的酒店企業(yè)組織起來，聯(lián)合采購某種物品原料。其主要優(yōu)點是通過大批量采購，各酒店有機會享受優(yōu)惠價格。盡管各酒店各有特色，但完全可以運用合作采購的方法采購某種相同標準的食品、飲料及各種通用物品。7、集中采購。酒店管理公司或集團往往建立地區(qū)性的采購辦公室，為本公司該地區(qū)的酒店企業(yè)采購各種物品食品等，具體做法是各酒店將各自所需要的原料、物品及數(shù)量定期上報公司采購辦公室，辦公室匯總后集中采購。訂貨后，可根據(jù)具體情況，由供貨單位分別運送到各個酒店企業(yè)，也可由采購辦公室統(tǒng)一驗收，隨后再行分送。 集中采購的優(yōu)點是由于批量大，往往可以享受優(yōu)惠價格集中采購便于與更多的供貨單位商洽，原料質(zhì)量和價格上有更多的選擇余地;集中采購可以減少各酒店企業(yè)采購員營私舞弊的機會。 當然，集中采購也有不足之處，如各酒店只接受采購辦公室采購的食品原料，不利于酒店自己的經(jīng)營特色或特殊需要;由于集中采購，酒店不得不放棄當?shù)乜赡艹霈F(xiàn)的廉價物品原料，集中采購可能趨使酒店菜單雷同，使酒店自行修改菜單的能力受到局限，不利于酒店創(chuàng)造獨特風格。以上采購方法，各酒店應根據(jù)自己酒店類型、規(guī)模、級別檔次、隸屬形式、業(yè)務特點、市場條件等因素，選擇合適的采購方法。 倉管是酒店采購控制成本的重要一環(huán) 倉庫主管的報告上級是采購部經(jīng)理，督導下級是收貨員、物品倉庫保管員。倉庫主管的主要職責為： 1、服從采購部經(jīng)理指示，負責酒店多種物品資源共享的申購，驗收，保管及發(fā)放業(yè)務的組織管理工作。 2、根據(jù)部門的用量確定食品飲料及物品的庫存量，負責審核申請采購單，寫清各種物資共享的品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進口等項目。 3、監(jiān)督檢查執(zhí)行收貨的程序與標準的情況，嚴格入庫前把關，嚴格審核訂單和發(fā)票，對所有入庫物資源共享的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進行檢查，對于低質(zhì)量物品提出退貨或拒收意見。 4、督導庫房保管員認真填寫帳卡，根據(jù)收貨日報表及時放賬;嚴格執(zhí)行物資源共享發(fā)放規(guī)定，堅持原則辦理領取手續(xù)，按提貨單上數(shù)量發(fā)放并銷賬。督導并參與庫房每月盤點，做到帳物相符，出現(xiàn)差錯及時處理。 5、加強對食品庫，酒水庫和物品庫的管理，對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品飲料，即時發(fā)給使用部門在保持期內(nèi)用完;對于過期或破損的食品要及時報損;不準把不合格食品、飲料發(fā)入給使用部門，嚴格執(zhí)行〈食品衛(wèi)生法〉加強檢疫工作確保衛(wèi)生安全。 6、保證供應的前提下，不斷貨、不積壓，使物資源共享周轉(zhuǎn)快，縮短存放的時間，少占用資金;把庫存量及時通告各使用部門，并根據(jù)市場情況提出申請采購建議，隨時填寫采購單;以保證標準庫存量，保證營業(yè)需要。 7、制定庫房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的安全工作，物品要按“五距”碼放，制定庫房消防安全管理規(guī)定。加強鑰匙管理執(zhí)行庫房安全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。 8、負責庫房、收貨的日常工作，分配員工工作，檢查員工執(zhí)行工作程序與標準的情況。制訂庫房員工培訓計劃并執(zhí)行，定期考核評估員工，對員工的獎懲提出建議。 9、協(xié)助采購部經(jīng)理控制物品，食品、飲料的進價，分析市場行情，積極提出改進工作建議協(xié)助經(jīng)理做好庫房的管理工作。